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铝合金门窗十大品牌靠品质还是品牌取胜?

  年八大工作任务时说:“积极推广绿色建筑和建材,全力发展钢结构和装配式建筑,提高建筑工程标准和质量。打造智慧城市,改善人居环境,使人民群众生活得更安心、更省心、更舒心。”建筑节能首抓的就是门窗,国家在

  那么,未来的窗怎么样?未来的窗可以说这是一个概念,今天的概念窗也就是明天大家正在用的窗。富轩门窗这些概念窗都是从国外拿回来的,目前已发展成为国内铝合金门窗十大品牌。对于门窗研发和市场推广,是一种启发,也是一个交流。

  我们要知道打开中国的市场,我们首要做的就是让产品本地化。既要推广产品,更要让产品适合中国的国情。富轩门窗认为要成为铝合金门窗十大品牌,第一步就是本地化,本地化有两个含义:一是产品的本地化,即快速地在本地生产、加工、销售;第二是整个管理层的本地化。富轩门窗是一家德资背景的公司,引入德国的技术、德国的体质管理理念、德国的市场发展理念,但是从上到下的管理层都是中国人,用中国人的思维方法去管理中国的市场。把外国的技术引进到中国,与国情相结合才能真正开拓这一个国家的市场,从来没有一个国家模式是复制别人的模式去走向成功的,都是在借鉴与结合自己真实的情况去引用。富轩门窗是通过这种方式实现和中国市场的快速对接,一步一步的开发中国的节能市场。

  当前很多的门窗幕墙系统公司从单纯公程市场转向最终客户零售市场,在品牌推广上也开始投入。铝合金门窗十大品牌是通过客户的认可去实现品牌真正价值的,而门窗长期作为工业品,也就是整个建筑的中间品来说更多关注的是价格;在质量方面,更多关注的是你达到的最低要求即达到国家标准即可。但真正好品质的产品是对应于一种特定的市场需求的,任何一个产品都有高中低档,如:你用的是苹果手机,是因为你的需求;而用小米手机又是另外一种需求。

  好的产品和坏的产品档次并没拉开。未来这个金字塔会不断长高,越来越细,慢慢的升高,证明高中低档的产品是一个重新定位,这两年也是一个重新洗牌的过程。国家为什么走到现在,一直要强调供给改革、转型发展的机制,其实就是我们到了这种阶段,从数量型经济往质量型经济的转型。好的品牌、质量有保证的产品终究是要占领市场。不是靠我能生产多少量,而是靠我们也可以生产什么样的品质,在这个前提下终究是以品质、品牌取胜。所以能预计未来两三年中门窗零售市场的铝合金十大品牌意识会更加的高。

  当一个行业刚刚崛起时,品牌可能成千上万家,过一段时间以后可能会不断梳理、不断淘汰合并,会变成了几个强势品牌占领大的市场占有率,有特色的品牌才能成为铝合金门窗是品牌占领他们特定的市场占有率,这是行业发展的规律。返回搜狐,查看更加多

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